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站在2026年初的时间节点，回望刚刚过去的2025年，我的脑海里始终浮现出一个词：“换轨”。
如果说过去的全球化是一条铺好的高速公路，大家比的是谁的车快、谁的油省；那么现在的全球化 更像是一场深海远航，旧的航标灯在退潮中熄灭，新的暗礁在迷雾中浮现。
这些年，我带着上千名企业家走过新加坡的十字路口、越南的工厂车间，也实地感受过中东“富得流 油、穷得冒泡”的剧变和非洲“折叠世界”里的创业激情。我最深的体会是：“低关税时代一去不复返了”。 现在的出海，不再是一场关于“要不要走”的讨论，而是一场关乎“如何活得稳、走得深”的生存竞赛。
在这样的大变局下，我一直在思考：我们的企业家最缺什么?不是胆识，也不是产品，而是对确定 性的感知力。
根据联合国贸发会议 ( UNCTAD)2026 年1月发布的《全球贸易更新》报告，2025年全球贸易额已实现 7%的增长，首次突破35万亿美元大关，新增贸易额达2.2万亿美元；预计2026年增长态势将持续但增速放 缓，全球经济增长预计维持在2.6%的温和水平。
其中，货物贸易增长贡献1.5万亿美元，服务贸易贡献7500亿美元，服务贸易已成为全球贸易增长的核心 引擎。
2025年上半年，全球人工智能相关产品贸易增长超20%,虽仅占全球贸易六分之一的份额，却贡献了超 过40%的贸易增量。这一现象充分说明了技术创新对贸易增长的巨大推动作用，也预示着未来贸易格局将更加 依赖于技术驱动。
亚太地区已成为全球贸易最具活力的核心增长极。 RCEP ( 区域全面经济伙伴关系协定)的生效实施极大 推动了区域内贸易一体化。2024年RCEP区域内货物贸易额约为5.83万亿美元，较2021年增长约18.7%。该规 模已超过欧盟内部市场的交易规模(欧盟内部市场约5万亿美元)。
中国在亚太贸易格局中发挥着举足轻重的作用。中国与RCEP其他成员国的货物贸易占中国进出口总额的 比重持续保持在30%以上，2025年“新三样”产品对RCEP 成员国出口增长显著,成为区域贸易增长的重要动 力 。特别值得关注的是，东盟已连续多年成为中国第一大贸易伙伴，双方贸易总值占中国外贸总值的比重约为 15%-16%。
上海必一·运动B-Sports为某长三角地区的小家电制造企业提供的数据分析服务显示，该企业通过必一·运动B-Sports的RCEP区域贸易 数据分析，精准规避墨西哥关税壁垒(2026年墨西哥对无自贸协定国家小家电加征高额关税),转而开拓东 盟市场，三个月内精准锁定东盟中大型分销商12家，首单转化率达35%,有效缓解了产能闲置压力。这一案例 充分展示了区域贸易协定为企业带来的市场机遇。
2025年全球贸易额首次突破35万亿美元大关，实现了7%的增长。但更深刻的变化发生在贸易版图的"极 点"位移上：2024年RCEP 区域内货物贸易额已达5.83万亿美元，规模正式超过欧盟内部市�。曛咀湃蛎� 易重心已加速向亚太地区倾斜。
与此同时，新兴市场在全球贸易中的比重已接近40%,“南南贸易”(新兴市场间的出口)增速显著高于传 统“南北贸易”。以中国为例，2025年中国与东盟的贸易额达到7.55万亿元人民币，同比增长8.0%,东盟稳居 中国第一大贸易伙伴地位，且占比持续提升至16.6%。这种以区域一体化、多点协同为特征的“多极共生”格 局，正在打破过去由单一发达经济体驱动的“单极”旧秩序。
过去，全球贸易遵循极致效率的“单向路径”;而现在，受地缘博弈和关税壁垒驱动，供应链正在向“近岸外 包”和“友岸外包”转型。东南亚、中东、拉美等“极点”的崛起，并非是对中国制造的取代，而是中国供应链能力 的“分布式布局”。
在这个旧秩序退潮的时代，中国企业正经历一场“向死而生”的洗礼。
吴晓波老师曾言：“理性、建设性、避险性”是新一轮出海的三个原则。我们不应再单纯地为成本而出海， 而应为增长而出海，与全球共增长。
2026年的突围之路，不在于你能跑多快，而在于你的根扎得有多深，你的系统有多具韧性。当子弹还在 飞的时候，真正聪明的航行者已经开始重构罗盘，在不确定性中锚定那唯一的确定性：全球化能力，就是中国 企业未来的生命线。
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