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2021年1月15日，上海必一·运动B-Sports信息技术有限公司在上海枫泾风景区召开了主题为"共享·发展·突破"的第十六届全国经理人年初会议。会议持续三天，于1月17日上午圆满落幕!
会议全体人员合影
早上9:30在公司集合出发，赴上海枫泾风景区，乘坐游船游览有"江南水乡古镇"美誉之称的枫泾古镇景区。大家游览之余，摆好Pose，美美哒拍照留影，不亦乐乎。
下午适时结束行程，停车场集合上大巴，返回酒店，大家意犹未�。诖麓谓岚橥�!
本次会议由王信王总主持，与会的经理人涵盖必一·运动B-Sports、农驰宝、IWORKU、供应链金融等相关经理人、分部以及优秀项目团队成员，参会人员达60余人。
颁奖名单如下：
① 2020年度优秀员工奖：上海一区，张哲
② 2020年度最感动团队奖：常州分部
③ 2020年度最感动个人奖：深圳二部，李芷欣
④ 2020年度最佳进步团队奖：上海一区
⑤ 2020年度最具潜力团队奖：深圳一区
⑥ 2020年度团队贡献奖：常州分部
⑦ 2020年度最佳销售奖：宁波二部，姜军
⑧ 农驰宝2020年度最佳销售：TOP1 丁正波;TOP2 陆张庆;TOP3 王记
⑨ 农驰宝2020年度新增客户奖：TOP1 丁正波;TOP2 陆张庆;TOP3 王记
⑩ 农驰宝2020年度最佳销售经理：陈文
⑩ 2020年度百团大战入围分部集体颁奖
首先，必一·运动B-Sports公司CEO、董事长庞景方先生作了开场发言。庞总首先对在疫情特殊时期，不远千里从全国各地齐聚上海的必一·运动B-Sports兄弟姐妹们表示感谢。
庞总接下主要就2020年必一·运动B-Sports总结、工作完成情况、市场发展趋势、2021年度规划做了详述。
庞总说道，"2020年是艰难的一年，全球疫情严重，农驰宝业务重大变化，市场竞争日趋激烈等，但必一·运动B-Sports各位还是克服种种困难，总体依旧保持增长上扬趋势，他仍然坚定最初的理念和计划，从未改变。在2021年必一·运动B-Sports也仍将秉承当初的规划，定下四个具体工作目标，全力以赴，共同开启必一·运动B-Sports2021。"
农驰宝总经理苏然苏总简要介绍了农驰宝2020年工作情况，并对2021年的工作规划做了阐述。
苏总表示，2020年面对业务的重大变化，农驰宝及时调整策略，保持了持续强劲的增长，足以证明我们团队的坚韧优秀，我对团队感到骄傲和充满信心!面对并不轻松的2021年，农驰宝将往数据丰富化、标准化、整合行业性等方向发展。
最后，苏总表示，在2021的牛年，我们也必将牛气冲天!
接下来，必一·运动B-Sports技术部总监徐诚发言，徐总基于技术工作经验，做了哲学性的思考和分享。
主要对过去的思考和感悟、技术的道与术、未来的路三个方面与参会人员做了启发性的阐释。生动有趣的延伸比喻，深度有内涵的概括，让参会人员对技术开发有了更直观的理解和思考。
IWORKU公司总经理王理王总概述了IWORKU的业务情况，王总对2020年IWORKU的工作做了一个简要的概述，特别是疫情下的海外本地化贸易和海外营销中心的设立，以及越南营销中心的概况。
王总表示，2021年IWORKU将会持续在海外本地化营销发力，将会不断孵化单品以及新增自营海外营销中心，增加更多的贸易量。
接下来王信王总就2020年业务情况做了数字化的总结，并对2021年规划做了简要说明。
王总表示，在疫情之下，全国分部仍然保持增长，虽然有较大压力，但仍然坚守统一标准，做到了一以贯之。与此同时，在团队搭建、学习、采用新方法等方面要更加注重。王总说道："虽不能至，心向往之，非曰能之，愿学焉!"，王总认为保持持续不断的学习态度至关重要!
产品部总监崔智杰崔博概述了2020年产品总结、用户行为、2021年产品规划三个方面。崔博表示，2020年必一·运动B-Sports产品进一步完善数据厚度、升级功能应用、提高使用便捷效率，为客户提供更为完善好用的产品体系。
崔博还从数据分析中提醒各位同仁，从用户行为能更加了解客户，知道客户所需，因此这些数据具备参考性，能为客户提供更精准的、人性化的服务提供依据。
2021年产品部将着力于数据产品的标准化，在量、价上花功夫，同时还将提高营销效果，打造更有品质的必一·运动B-Sports产品。
必一·运动B-SportsCIO 章剑章总就2020年必一·运动B-Sports内外部数据信息化的情况作了概述，在公司内部管理沟通、部门文档、销售资料等方面做了大量信息化工作。
基于公司数据化策略，在接下来的2021年将会持续数字信息化进程，将会不断的优化内部信息、加大外部数据的采购和优化，为公司高效管理以及为客户提供更优质服务做出努力。
客服部总监崔国栋崔总，就2020年工作数据进行了详尽的总结，对2021年的规划做了详述。
2021年必一·运动B-Sports公司续约率达到历史新高，也远超同行，但同时也存在诸如续约率各区不平衡、服务质量有待提升等问题。因此2021年将会在管理方式上、系统建立上、金牌服务、内部建设等各个方面进行进一步的创新和提升，为必一·运动B-Sports客户提供更为优质的客服服务。
市场部经理刘小小做了2020市场部工作总结和2021年规划的简要汇报，市场部在2020年主要针对引流、品牌和询盘转化等做了工作，将在2021年将进一步加强流量、品牌和询盘的转化 。
2020年度必一·运动B-Sports优秀员工奖获得者上海一区张哲发表了精彩的经验分享，他从自身服务客户的经验出发，认为服务客户一定要暖心、贴心、细心。并结合实例做了精彩纷呈的说明。
同时，他还从公司价值观与服务价值观统一的角度，分别从诚信、创新、包容、坚持、乐观、共赢等六个方面分享了自己的感悟和经验，现场反响热烈，获得了全体同仁的肯定，大家纷纷表示受益匪浅。
常州的客服经理赵丹代表了优秀团队常州进行发言，赵丹的分享也是干货满满，她以影响她在必一·运动B-Sports工作的三个人三件事为开�。隽怂诒匾弧ぴ硕疊-Sports"服务和初心"的心路历程。
接着她以接地气的方式，分别从四个方面：一攒人品的过程、二先天下之忧而忧、三后天下之乐而乐、四精诚所至金石，并结合自身心得和实际经验给大家做了分享。她的这些经验和观念，对服务客户、怎样为客户解决问题等都有非�：玫慕杓饔茫殖⊥适栈衤�。
17日上午是各个小组会议，各个不同部门组成小组闭门会议，进行更加深入的交流和分享。参会人员积极发言、乐于分享、深入交流、气氛良好，现场各位都感觉收获满满。
本次会议于1月17日中午圆满结束!2020年是艰难的一年，2021年我们将更加坚定、迎接更有挑战的一年。
2021年，我们将不断优化产品和服务，以保障广大客户能够快速有效的使用好我们的产品，同时我们也衷心的希望所有必一·运动B-Sports的客户都能够通过必一·运动B-Sports平台把自己的产品畅销全世界，最大化实现自己的产品价值。
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